Echte Erfahrungen und Ergebnisse unserer Kunden

Echte Erfahrungen und
Ergebnisse unserer Kunden

Erhalte transparente Einblicke, wie es unsere Kunden geschafft haben mit den richtigen
Aufträgen, Mitarbeitern und Strukturen nachhaltig zu wachsen, ohne die Kontrolle zu verlieren.

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Du sehnst dich nach mehr Stabilität?
Mehr Zeit? Mehr Entlastung?

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Mehr Umsatz? Mehr Gewerbekunden?

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Phase 1: Der Einstieg
in die Branche

Planbar Direktaufträge sichern, die ersten
Reinigungskräfte einstellen und Basis für stabiles
Wachstum schaffen. So wie diese Kunden:

Dominik Mayer | Mayer Reinigung | Filderstadt
Problem: Alles selbst gemacht
Ziel: Gutes Personal & Gewinn maximieren

Umsatz: Von 80.000 €/Jahr auf 300.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 1 auf 10+

Nico Mellotat | Mello Facility GmbH | Seevetal
Problem: Kein System für Kundengewinnung
Ziel: Klares Wachstum & Regelmäßige Kunden

Umsatz: Von 220.000 €/Jahr auf 300.000 €/Jahr
Mitarbeiter: 10-30

Julius Arntzen | Fensterzauber | Sendenhorst
Problem: Aufträge für Unterhaltsreinigung finden
Ziel: Umsatzverdopplung

Umsatz: Von 150.000 €/ Jahr auf 300.000 €/Jahr
Mitarbeiter: 10-30

Weitere Kunden

Carlos Lopes | Pico Bello | Hamburg
Problem: Im Tagesgeschäft gefangen
Ziel: Mehr Zeit für Familie gewinnen

Umsatz: Von 100.000 €/Jahr auf 240.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 3-4 auf 10+

Funda Ilter | Ilter Clean Solutions | Berlin
Problem: Kundenakquise & Kalkulation
Ziel: Mehr Kunden & Vertrieb ausbauen

Umsatz: Von 12.000 €/Jahr auf 240.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 13

Karsten Müller | CSM | Berlin
Problem: Keine Digitalisierung
Ziel: Digitalisierung aller Prozesse

Umsatz: Von 50.000 €/Jahr auf 240.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 1 auf 5

Erik Jevric | direct Facility Service | München
Problem: Quereinsteiger, brauchte Hilfe beim Start
Ziel: Sicheren und planbaren Umsatz aufbauen.

Umsatz: Von 0 €/Jahr auf 250.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 4-10

Qilirim Ramadani | QR Reinigung | Köln
Problem: Kundengewinnung & Auftragabwicklung
Ziel: Sicheren Kundenstamm aufbauen

Umsatz: Von 0 €/Jahr auf 216 000 € /Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 5

Daniel Simao | Putz Phase Rs | Hamburg
Problem: Mehr planbare Anfragen
Ziel: Planbarkeit für Neukunden & Kalkulation

Umsatz: Von 0 €/Jahr auf 250.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 6

Bianca Spohler | Blitz Blank | Göppingen
Problem: Wenig lukrative Aufträge
Ziel: Umsatz verdreifachen & Personalstruktur

Umsatz: Anonym aber verdreifacht
Mitarbeiter: Von 5 auf 14

Sudak Demiri| DS Reinigung | Mülheim
Problem: Mitarbeiter kamen und gingen
Ziel: Planbares Mitarbeiter-Recruitingsystem

Umsatz: Von 0 €/Jahr auf 300.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 2 auf 10+

Gennadi Tiehl | GAT Service | Winnenden
Problem: Wollte von Anfang an schnell wachsen
Ziel: schnellstmöglich Fünftellig

Umsatz: Von 45.000 €/Jahr auf 50.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 3

Nikoletta Szatmàri | Goldener Besen | Hameln
Problem: Quereinsteigerin, Hilfe beim Start
Ziel: Ruhe & Umsatz-verdopplung

Umsatz: Von 0 €/Jahr auf 100.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 5

Marina Livaja | VK Gebäudereinigung | Leimen
Problem: Keine Struktur, kaum Aufträge
Ziel: Struktur und Planbares Wachstum

Umsatz: Von 0 €/Jahr auf 200.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 6

Ina Boahene | Boahene GmbH | Tirol
Problem: Kaum lukrative Aufträge
Ziel: Endlich mehr Zeit haben & Mehr Kunden

Umsatz: Von 300.000 €/Jahr auf 360.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 10+

Anser Ahmad | Glanzhaus | Kiedrich
Problem: Quereinsteiger
Ziel: Direkt mit einem erfahrenen Partner wachsen

Umsatz: Von 0 €/Jahr auf 120.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 5-10

Sofche Todorova | Reinigung in Bönen
Problem: Mehr Sichtbarkeit in der Region
Ziel: Weniger Privatkunden & Mehr Sichtbarkeit

Umsatz: Anonym aber 25% mehr
Mitarbeiter: Von 2 auf 10

Phase 1: Der Einstieg in die Branche

Planbar Direktaufträge sichern, die ersten Reinigungskräfte einstellen und
die Basis für stabiles Wachstum schaffen. Zum Beispiel wie diese Kunden:

Phase 3: Skalieren
auf Multimillionenumsätze

Fortgeschrittene Vertriebs- und Marketingstrategien nutzen,
um lukrative Kundenanfragen, sowie wertvolle Mitarbeiter
kontrolliert zu maximieren. Zum Beispiel wie diese Kunden:

Davide Triscari | TRISCARI GmbH | Ingolstadt
Problem: TOP-Personal & regelmäßige Großaufträge
Ziel: Dominanz & Skalierung

Umsatz: Von 500.000 €/Jahr auf 10.000.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 30 auf 130+

Altan Öz | ZÖLLA GmbH | Düsseldorf
Problem: Alles hing an mir, Ich wollte weniger Stress
Ziel: Entlastung & Sicherheit

Umsatz: Von 180.000 €/Jahr auf 2.000.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 10 auf 80+

Albert Mathe | Sauber wie noch nie | München
Problem: Keine eigenen Aufträge & Keine Struktur
Ziel: Regelmäßig eigene Aufträge gewinnen

Umsatz: Von 500.000 €/Jahr auf 1.500.000 € / Jahr
Mitarbeiter: Von 10 auf 50-60

Weitere Kunden

Cristian Springean | Simava GmbH | Hamburg
Problem: Zuverlässiges Personal das bleibt finden
Ziel: Vertrieb systematisieren & Skalierung

Umsatz: Von 1.800.000 €/Jahr auf 3.000.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 42 auf 60+

Rabieh Ajjour | Ajjour GmbH | Wilhelmshaven
Problem: Keine Planbarkeit im Anfragenprozess
Ziel: Planbar & regelmäßig Große Aufträge

Umsatz: Von 1.200.000 €/Jahr auf 2.000.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 30 auf 50+

Nico Sica | WOHLverde | Bruchsal
Problem: Kein zuverlässiges Personal & Struktur
Ziel: Raus aus dem Tagesgeschäft & Gute Mitarbeiter

Umsatz: Von 420.000 €/Jahr auf 1.300.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 30+

Serkan Efe | Klarschiff Fritzlar | Fritzlar
Problem: "Mädchen für Alles", keine Zeit & viel Stress
Ziel: Mehr Zeit für seine Familie

Umsatz: Von 840.000 €/Jahr auf 1.500.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 12 auf 30+

Stefan Heisch | pureco | Leipzig
Problem: Mitarbeitergewinnung & Keine Zeit
Ziel: Mehr zuverlässiges Personal, dass ihn entlastet

Umsatz: Anonym aber 40% mehr
Mitarbeiter: Von 4 auf 15

Luca Titzenthaler | MLT Gebäudereinigung | Berlin
Problem: Alles selber gemacht & Keine Struktur
Ziel: Mehr Struktur, mehr Großkunden

Umsatz: Von 100.000 €/Jahr auf 7-stellig/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 50-60

Onur Kocak | STS Gebäudereinigung | Hilden
Problem: Kaum Wachstum, nur Chaos im Betrieb
Ziel: Struktur & Stabilität

Umsatz: Von 180.000 €/Jahr auf 2.400.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 15 auf 50-70

Anna Krysa | hygienecompany | Wolnzach
Problem: Schlechtes Personal & Keine Struktur
Ziel: Planbares Wachstum & Zuverlässiges Personal

Umsatz: Von 800.000 €/Jahr auf 1.000.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 18 auf 25+

Serkan Efe | Klarschiff Fritzlar | Fritzlar
Problem: "Mädchen für Alles", keine Zeit & viel Stress
Ziel: Mehr Zeit für seine Familie

Umsatz: Von 840.000 €/Jahr auf 1.500.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 12 auf 30+

Phase 2: Vom Selbstständigen zum Unternehmer

Prozesse klar und effizient systematisieren, die richtigen Führungskräfte rekrutieren,
das Tagesgeschäft delegieren und durch KPI's kontrollieren. Zum Beispiel wie diese Kunden:

Phase 3: Skalieren auf Multimillionenumsätze

Fortgeschrittene Vertriebs- und Marketingstrategien nutzen, um lukrative Kundenanfragen,
sowie wertvolle Mitarbeiter kontrolliert zu maximieren. Zum Beispiel wie diese Kunden:

Phase 2: Vom Selbstständigen
zum Unternehmer

Prozesse klar und effizient systematisieren, die richtigen
Führungskräfte rekrutieren, das Tagesgeschäft delegieren
 und durch KPI's kontrollieren. Zum Beispiel wie diese Kunden:

Maid Skrijelj | Blitzblank | Dortmund
Problem: Wusste nicht wie er starten soll
Ziel: Planbarkeit, Neukunden und Wachstum

Umsatz: Von 0 €/Jahr auf 500.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 0 auf 12+

Can Sivacioglu | Noris Gebäudeservice | Nürnberg
Problem: Keine Zeit für Vertriebsmaßnahmen
Ziel: 1.Mio. € Jahresumsatz, Mehr Zeit für Vertrieb

Umsatz: Anonym aber verdreifacht
Mitarbeiter: Von 18 auf 20-30

Fadil Özbek | HAN Gebäudereinigung | Hamburg
Problem: Planbarkeit bei der Auftragsgewinnung
Ziel: Vertriebsteam & Automatische Anfragen

Umsatz: Von 450.000 €/Jahr auf 500.000 €/Jahr
Mitarbeiter: 10-30

Weitere Kunden

Ali Cem Tez | Tez Reinigungsdienst | Berlin
Problem: Kaum gute Kunden & schlecht kalkuliert
Ziel: Preise mit gutem Gewinn kalkulieren

Umsatz: Von 430.000 €/Jahr auf 600.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 30+

Suzanna Freiberger | ELGO GmbH | München
Problem: Alles selbst gemacht
Ziel: Stabiles Vertriebsteam aufbauen

Umsatz: Von 700.000 €/Jahr auf 780.000 €/Jahr
Mitarbeiter: 30-50

Dustin Dannehl | Wisch24 | Berlin
Problem: Wenig lukrative Aufträge
Ziel: Digitalisierung & Planbarer Anfragenzuwachs

Umsatz: Von 300.000 €/Jahr auf 650.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 20

Nuri Hayber | One Services | Frankfurt
Problem: Aufträge für Unterhaltsreinigung finden
Ziel: Umsatzverdopplung

Umsatz: Von 8.400 €/Jahr auf 840.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 20-30

Erduhan Idrizov | RS Reinigungsspezialist | Köln
Problem: Mehr Sonderreinigungen & Daueraufträge
Ziel: Vertrieb & Marketing ausbauen.

Umsatz: Von 50.000 €/Jahr auf 420.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 10

Cenk Yildiz | Starklar | Stade
Problem: Keine Struktur, kaum gutes Personal
Ziel: Umsatz verdreifachen & Personalstruktur

Umsatz: Von 100.000 €/Jahr auf 360.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 15+

N. Karakaya | Karabay GmbH | Magdeburg
Problem: Keine klare Struktur in der Firma
Ziel: Vertriebsteam ausbauen & systematisieren

Umsatz: Von 400.000 €/Jahr auf 600.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 10 auf 10-20

Christopher Becker | BZ GmbH GmbH | Malsch
Problem: Struktur für Personal & Mitarbeiter
Ziel: Stabiles Mitarbeiter-Recruitingsystem aufsetzen

Umsatz: Von 500.000 €/Jahr auf Anonym
Mitarbeiter: Von 10 auf 15

Nassim Rashid | Schrubber Fix GmbH | Essen
Problem: Neukundengewinnung & Google Ads
Ziel: Groß werden & Gutes Geld verdienen

Umsatz: Von 400.000 €/Jahr auf 720.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 3 auf 10-20

Hussein Eskiev | Guzman Service | Coesfeld
Problem: Angebotserstellung & Kundengewinnung
Ziel: 1 Mio. € Jahresumsatz & Qualifiziertes Personal

Umsatz: Anonym, aber 50% Steigerung
Mitarbeiter: Von 3 auf 10-20

Luca Morinello| GLM Meisterbetrieb | Winterbach
Problem: Kein System in der Auftragsgewinnung
Ziel: 2 Millionen Jahresumsatz

Umsatz: Von 500.000 €/Jahr auf 840.000 €/Jahr
Mitarbeiter: 50-100

Peter Möllmann | Blitzblank | Schlüchtern
Problem: Im Tagesgeschäft gefangen
Ziel: Raus aus dem Tagesgeschäft

Umsatz: Von 500.000 €/Jahr auf 600.000 €/Jahr
Mitarbeiter: 4-10

Erdinc Yayla | Eye Gebäudereinigung | Bergheim
Problem: Kundenakquise & Kalkulation mit Gewinn
Ziel: Wachstum (min. 20.000 € mehr)

Umsatz: Von 210.000 €/Jahr auf 480.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 4 auf 8

Vajinthan Sivalingam | SFS | Schwerte
Problem: Will wachsen kriegt es aber nicht hin
Ziel: Starkes Wachstum in kurzer Zeit

Umsatz: Von 360.000 €/Jahr auf 700.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 10 auf 30-50

Edita Smailagic | CC-Wert-Reinigung | Hamburg
Problem: Konnte im Markt kein Fuß fassen
Ziel: Klares Wachstum & Positionierung

Umsatz: Von 300.000 €/Jahr auf 500.000 €/Jahr
Mitarbeiter: Von 5 auf 25

3 Fallstudien. 1 System.

3 Fallstudien. 1 System.

Diese drei Betriebe zeigen, wie man mit der richtigen Strategie jeden Monat
starke Daueraufträge gewinnt. Echte Unternehmen, echte Zahlen:

Diese drei Betriebe zeigen, wie man mit der richtigen
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Davide Triscari aus Ingolstadt

Davide Triscari aus Ingolstadt

So sind wir vorgegangen:

So sind wir vorgegangen:

Wir haben TRISCARI spitz auf Fitnessstudios & Kliniken positioniert, die richtigen Entscheider definiert und eine einfache, wiederholbare Ansprache mit klarer Botschaft gefahren – Zielgruppenoptimiert.

Wir haben TRISCARI spitz auf Fitnessstudios & Kliniken positioniert, die richtigen Entscheider definiert und eine einfache, wiederholbare Ansprache mit klarer Botschaft gefahren – Zielgruppenoptimiert.

Das war das Ergebnis:

Das war das Ergebnis:

✓ Klinikaufträge gewonnen – darunter Helios Kliniken

✓ 30+ Fit-One-Standorte – aktiv in Betreuung

✓ 2× FOCUS Wachstumschampion Auszeichnung – eine der am schnellst wachsenden Gebäudereinigung.

✓ Klinikaufträge gewonnen – darunter Helios Kliniken

✓ 30+ Fit-One-Standorte – aktiv in Betreuung

✓ 2× FOCUS Wachstumschampion Auszeichnung – eine der am schnellst wachsenden Gebäudereinigung.

Zölla GmbH aus Düsseldorf

Zölla GmbH aus Düsseldorf

So sind wir vorgegangen:

So sind wir vorgegangen:

Fokus auf Gastro & Einzelhandel gesetzt, Prioritätenliste mit Filialketten erstellt und

eine klare Test‒&‒Rollout‒Logik aufgebaut:

klein starten, Qualität zeigen, sauber ausrollen.

Fokus auf Gastro & Einzelhandel gesetzt, Prioritätenliste

mit Filialketten erstellt und eine klare Test‒&‒Rollout‒Logik

aufgebaut: klein starten, Qualität zeigen, sauber ausrollen.

Das war das Ergebnis:

Das war das Ergebnis:

✓ Peter-Pane-Standorte bundesweit gewonnen

✓ 20 Filialen Trauringschmiede – als Dauerkunden

✓ Umsatz verdreifacht – in 15 Monaten

✓ Peter-Pane-Standorte bundesweit gewonnen

✓ 20 Filialen Trauringschmiede – als Dauerkunden

✓ Umsatz verdreifacht – in 15 Monaten

Wohlverde aus Bruchsal

Wohlverde aus Bruchsal

So sind wir vorgegangen:

So sind wir vorgegangen:

Angebot zu 360° Reinigung + Grünpflege geschärft, Zielkunden (Großanlagen/Verwaltungen) festgelegt und den Mehrwert in einer kompakten Story transportiert, sodass Auftraggeber überzeugt wurden.

Angebot zu 360° Reinigung + Grünpflege geschärft,

Zielkunden (Großanlagen/Verwaltungen) festgelegt

und den Mehrwert in einer kompakten Story transportiert,

sodass Auftraggeber überzeugt wurden.

Das war das Ergebnis:

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✓ Kasernen & Einkaufszentren mit diversen Leistungen

✓ Mehr qualifizierte Anfragen von Gewerbekunden

✓ Umsatz nachhaltig verdoppelt - in nur 12 Monaten

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Unsere Kunden schöpfen
jeden Tag das Potenzial aus.

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Hunderte Firmen nutzen die EMR-Strategie und
gewinnen damit planbar große Gewerbekunden.

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So wirkt unsere Zusammenarbeit

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Was Betriebe nach Monaten und Jahren über die Zusammenarbeit sagen.
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Echte Trustpilot‒Bewertungen – öffentlich, aktuell, unverfälscht.

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Über 1000 Gebäudedienstleister haben bereits
mit EMR gearbeitet. Jetzt bist du dran.

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Kostenlos. Unverbindlich. Aber möglicherweise
das wichtigste Gespräch für dein Unternehmen.

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